BUSINESS CROSS MENTORING
Lassen Sie sich vom BCM Programm inspirieren, dass in Zusammenarbeit mit Coaching Experten, HR Managern und Führungskräfte entwickelt wurde!
3 Zielgruppen - 1 Programm:
Future Leader: Weiterentwicklung zum Leader
Future Top Spezialist: Best Practices und Know-How Erweiterung
Newcomer:in: Wirtschaft und Karriere Grundlagen
Unterstützung um:
– wichtige und weiterführende Kontakte herzustellen
– ein branchenübergreifendes Netzwerk zu knüpfen
– Karriere- und persönliche Entwicklungsfragen zu definieren
– Selbstreflexionsmöglichkeit und Wissenserweiterung zu erfahren und
– sich im Unternehmen zu positionieren und sichtbar zu machen!
Effektives Selbstmarketing gepaart mit Netzwerkfähigkeit ist heute geradezu ein Qualifikationsausweis und im Berufsleben, egal ob Sie angestellt oder selbstständig sind, unerlässlich.
Das einjährige Programm ist ein Wegweiser durch den beruflichen Alltag für ambitionierte Frauen und Männer mit vielen Tipps und konkreten Hinweisen von Frauen und Männern aus Politik, Wirtschaft und Kultur.
Gute Leistung muss mit guter Eigenwerbung und einem funktionierenden Netzwerk ergänzt werden!
Diese qualitative Maßnahme für Diversity Management bietet allen Beteiligten eine hohe Selbstreflexionsmöglichkeit und Wissenserweiterung zur ganzheitlichen Führung
Das BIC Bildungscenter startet jedes Jahr eine weitere Runde des erfolgreichen Business Cross Mentorings in der STEIERMARK & WIEN.
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Mehr Infos hier:
Häufig gestellte Fragen
Mentor Dr. Gerald Harzl - Magna International Europe
„Zeitgemäßes Führen setzt die Fähigkeit voraus seine Mitarbeiter_innen als Mentor und Coach zu begleiten. Dafür braucht es nicht nur das erforderliche Mindset, sondern auch spezifische Skills, die gelernt und trainiert werden müssen. Das BIC Mentoring Programm bietet eine sehr willkommene Abwechslung und Gelegenheit die Rolle als Mentor und Coach auch außerhalb der eigenen Organisation einzunehmen und dabei die Karriereentwicklung von jungen Talenten und Führungskräften zu begleiten und zu unterstützen. Meine letzte Etappe hat mich mit einer beeindruckenden jungen Führungskraft in Kontakt gebracht. Die Themen waren sehr anspruchsvoll, hoch relevant und standen im Zusammenhang mit wichtigen persönlichen und organisationalen Entscheidungen.“